新たな人事制度・チーム制度の導入について

ランク制度｜信頼・実績・関係性に基づく4段階制

ランク	役割
Aランク	代表・副代表・事務局長。団体全体の意思決定。
Bランク	各部署のリーダー。方針決定やプロジェクト運営。
Cランク	信頼と実績のあるメンバー。チームの中核。
Dランク	体験的参加者。まず関わってみたい方へ。

昇格には、信頼性（締切遵守・報連相）と仕事実績（タスク完了・チーム貢献）の2軸評価を採用。
Aランクは代表、BランクはAランクが指名します。Cランク以上のメンバーは公式HPに名前が掲載されます。

また、A・Bランクメンバーには、ごはんの注文権・打ち上げ場所の決定・企画名やグッズ案の優先提案権などの特典も。

チーム制度｜誰もが動き出せる3人編成

• 全メンバーが必ず3人チームに所属
• 必ずCランク以上を1人以上含む
• チームはいつでも新設可能（代表・Aランクが編成を調整）
• 悩みは、チームメンバーに相談

Dランクの方でも安心して活動できるよう、必ず経験者がチームに入り伴走します。チームごとにミニ目標を設定し、活動や振り返りがランク昇格にもつながるよう設計されています。

会議体制｜目的別に会議とMTGを併用

• Bランク以上の会議：週1回
• 部署＆担当の会議：週1回
• 部署MTG：不定期（Bランク以上が主催）
• チームMTG：不定期（誰でも開ける）

「会議」は方針決定、「MTG」は意見やアイデアを自由に出し合う場として位置づけ、両方を柔軟に活用しています。